- koordinácia interného teamu zloženého zo 6 developerov, 1 dizajnéra, 1 PPC špecialistu a 1 kreatívca
- účasť a koordinácia klientských meetingov – pre-sale meetingy, projektové meetingy, kickoff meetingy
- interná kontrola kvality výstupov
- tvorba timeline a dozor nad dodžiavaním termínov, riešenie kolízií s kapacitami, určovanie priorít
- proaktívne predchádzanie problémov na základe skúseností z predošlých projektov
- tvorba cenových ponúk
- tvorba podkladov k fakturácii, projektových zmlúv, odovzdávacích protokolov
Typy projektov, ktoré projektový manažér riadi:
- Redizajn webov
- WordPress prezentačné weby
- E-shopy postavené na systéme WooCommerce
- Social Media komunikácia
- PPC kampane
- Tvorba brandu pre klientov
Nástroje, ktoré naši projektoví manažéri používajú:
- G-suite
- Asana
- Costlocker
- Slack
- 1password
- Userback
- Invision
- Figma